Original: https://blog.startupprofessionals.com/2021/11/10-disciplines-every-entrepreneur-needs.html
Nedjelja 14.11.2021
Inovacija je ključ dugoročnog poslovnog uspjeha, kako u startupima, tako iu etabliranim organizacijama. Ipak, svaki posao i svaki preduzetnik koje poznajem bori se s ovim izazovom, fokusiran na zapošljavanje pravih ljudi i implementaciju pravog procesa. Ipak, po mom iskustvu, čini se da je ključ više disciplina inovativnog razmišljanja od svih, vođena s vrha.
Bio sam sretan što sam vidio moje vlastito gledište pojačano u klasičnoj knjizi, “Metode inovativnog razmišljanja za modernog preduzetnika”, dugogodišnjeg preduzetnika i stručnjaka za inovacije Osame A. Hashmija. On daje desetine ideja i primjera koji ilustruju kako ova disciplina može funkcionirati i moć koju donosi svakoj organizaciji. Evo deset ključnih lekcija iz njegove knjige iz kojih svi možemo naučiti:
- Koristite razmišljanje o prvim principima. Ideja je tražiti fundamentalne istine koje će uvijek ostati istinite, nakon što uklonite sve stvari koje ne moraju nužno ostati istinite. Zatim, kada niste u mogućnosti da uklonite više slojeva, možete izgraditi najbrži i najefikasniji način za obavljanje te osnovne stvari. Elon Musk preporučuje ovaj pristup.
- Vježbajte metodu jedne rečenice. Destilacija polja rada na jednu rečenicu koja opisuje ključne elemente pomaže u inovacijama i održavanju prednosti. Ako ostanete fiksirani na tu osnovnu suštinu, a ostalo shvatite usput, imate veće šanse za inovacije i isprobavanje novih stvari. Tako se industrija ponovo osmišljava.
- Pristup procjeni istorije budućnosti. Započnite proces dizajna proizvoda razmišljajući o tome na šta će istoričar u budućnosti gledati kao na jednu veliku stvar koja je sve promijenila. Ova ideja pomaže da se destiliraju najvažnije stvari za proizvodnju ili prodaju u proizvodu. Amazon koristi ovu tehniku interno za sve napore u dizajnu novih proizvoda.
- Osporite osnovnu pretpostavku. Izdvojite temeljne pretpostavke koje svi stalno postavljaju kad god naprave proizvod ove vrste. Razmislite s namjerom da promijenite ove pretpostavke i uslijedit će radikalne inovacije. Primjer je evolucija kompjuterske kontrole do dodira i pokreta na ekranu, u odnosu na tipke i miševe.
- Vraćanje usluga klijentima. Prožimajući pristup internetu i društvenim medijima omogućio je korisnicima da preuzmu aktivnu ulogu u pomaganju drugim kupcima, uz korisničku podršku, definisanje zahtjeva i razvoj otvorenog koda. Ovo je olakšalo inovacije u pogledu odziva, kao i profitabilnosti. Trend je tek počeo.
- Ponovo analizirajte kontekst posljednje promjene. Nastojimo da sadašnja i buduća rješenja sagledamo u današnjem kontekstu, a ne u kontekstu posljednje promjene. Dinamika tržišta se brzo mijenja, tako da razmišljanje o tome zašto su se stvari promijenile u prethodnom vremenu može proizvesti nove i inovativne pristupe, zasnovane na novom tržišnom kontekstu i tehnologijama.
- Forsirajte razmišljanje s originalnom namjerom. Kada ljudi žive u određenom status quo dovoljno dugo, počinju da zaboravljaju šta su prvobitno nameravali da urade. “Uvijek je bilo ovako” postaje način razmišljanja i zaustavlja inovacije. Kada pružite rješenje koje klijente približava njihovoj prvobitnoj namjeri, oni će brzo odustati od trenutnih rješenja zakupodavca.
- Natjerajte inovatorsku dilemu na konkurente. Ovo je koncept da uspješni konkurenti teško ulažu u nove proizvode koji će kanibalizirati njihov postojeći osnovni posao. Usredsredite se na razmišljanje o tome šta možete da inovirate i kako to možete pozicionirati na tržištu kako biste onemogućili rukovodeće kompanije da prate, a da se ne ubiju.
- Istražite negativni prostor mogućnosti. Za razmišljanje o inovacijama, ono što ljudi danas rade ili čak žele danas možda nije dovoljno zanimljivo pitanje. Ono što je interesantnije je ono što ljudi danas ne rade ili šta bi trebalo da koriste da bi svoj život drastično poboljšali. Nemojte samo juriti za prostorom koji već postoji.
- Odaberite nemoguću metu i naljutite se zbog toga. Opsesija rješavanja problema jednom za svagda uokviruje određenu vrstu razmišljanja – ono u kojem počinjete osjećati da ga nijedan proizvod ili kompanija na tom tržištu ne dobija, i da ga niko drugi nije uspio riješiti jer su sva rješenja grozno. Sada imate pravi način razmišljanja da razbijete barijere.
Postoji mnogo više postojećih metoda razmišljanja o inovacijama, i još mnogo toga treba otkriti, ali ovaj izbor bi trebao biti adekvatan da započnete. Kao preduzetnik, vaša je odgovornost i izazov da budete lider i uzor u podsticanju i nagrađivanju inovativnog razmišljanja u svom poslu. Vaš dugoročni opstanak i zadovoljstvo zavise od toga.
Marty Zwilling