Original: https://blog.startupprofessionals.com/2020/11/8-business-work-principles-that-cannot.html
Ponedjeljak, 16. novembar 2020
Kao poslovni savjetnik i zagovornik poduzetnika, gotovo uvijek pričam i pišem o promjenama. Ipak, postoje mnoge stvari o poslu i poslu koje se već dugo nisu promijenile i ne trebaju se mijenjati uskoro. Uvijek se iznenadim kad se čini da neko ne razumije ove osnove ili misli da je u redu izbaciti bebu s vodom za kupanje.
Na brojne od njih podsjetila me je klasična knjiga “Stvar o poslu: prikazivanje i druge važne stvari“, Richarda A. Morana. Uz malo humora, pruža neke ozbiljne smjernice za profesionalce u karijeri koji žele napredovati i nove poduzetnike koji žele izgraditi kompaniju. Čini se da Moran govori direktno iz moje dugogodišnje lične poslovne karijere.
Ističe da “Postoji mnogo stvari – neke velike, neke ne – koje svi možemo učiniti da poboljšamo svoj život na poslu.” Uspio je nekoliko stotina od njih istaknuti živopisnim vinjetama, ali evo osam ključnih koje sam smatrao posebno korisnima za nove poslovne profesionalce:
- Ne možete pobijediti ako se ne pojavljujete dosljedno. Pokazivanje je i dalje važno. Ovdje se ne radi o usklađivanju s radom. Riječ je o tome da kolege, menadžeri i klijenti znaju da vam je stalo i znaju kako da vas pronađu kad ih trebate. Morate zaista upoznati svoje saigrače i ozbiljno se odnositi prema radnim odnosima. Neko uvijek prisustvuje.
- Vršnjaci i kupci i dalje očekuju odgovor. Danas su rijetki ljudi koji se javljaju na telefone na poslu, a još manje proaktivno prate. Ipak, vršnjaci i kupci primjećuju telefonske pozive i e-poruke koje nisu vraćene za dvadeset četiri sata ili manje. Očekuju isti odgovor koji ćete dati i svojim najboljim prijateljima. Sve manje čini vas nekonkurentnim.
- Sastavljanje liste obaveza nije isto što i obavljanje poslova. Svi su danas „prezauzeti“, ali samo najbolji uvijek mogu pokazati svoju listu rezultata. Ako vaš popis rezultata uključuje sve sastanke kojima ste prisustvovali i sve telefonske pozive, vrijeme je da se zapitate “Što sam zapravo danas radio?” Preduzeća samo napreduju prema rezultatima.
- Učinkovitost umrežavanja mjerilo je vašeg potencijala. Produktivni mrežni promet se ne događa prema zadanim postavkama. Potrebni su napori da biste izašli tamo, odradili domaću zadaću na najboljim prometnim trakama i pratili potencijalno vrijedne odnose kako biste ih učinili produktivnijima. Mrežni odnosi i dalje pokreću većinu promocija, poslova i novih klijenata.
- Odnos poslovnog i privatnog života ne odnosi se na pravičnost, već na bijeg. Bitka između posla i života nije natjecanje – posao i dalje pobjeđuje. Ako ste posvećeni uređajima, posao je uvijek na vrhu zaslona. Ipak, uspješni ljudi pronalaze bijeg u “životni” dio svijeta. To može biti porodica, sport, hobi ili TV. Svim poslovnim mozgovima treba vremena za podmlađivanje.
- Ne računajte na opise poslova koji će definirati vašu ulogu. “To nije moj posao” nikada nije bio uspješan izgovor u poslu. Naročito kao poduzetnik, svaki posao u poslu je vaš. Vaša volja i sposobnost da se nosite sa bilo kojim izazovom jedine su stvari koje kupci, vršnjaci i menadžeri cijene. Posao nije raketna nauka.
Ne završavanje započetih stvari ubija karijeru i posao. - Ulagači rutinski otpuštaju poduzetnike koji tvrde da su veliki mislioci, u korist drugih koji izvršavaju. Mislioci i ljudi na poslu koji nikada ne kažu ne, prihvaćaju i započinju zadatak nakon zadatka, ali rijetko ga završavaju. Prelazak ciljne crte prekretnica je u projektu koji se zaista računa.
- Najvažnija vještina koja vam treba je upravljanje projektima. Osoba koja može pokazati da može efikasno upravljati projektom može sama napisati svoju kartu za uspjeh. To znači započeti projekt, angažirati ljude i dovesti ga do pozitivnog završetka. Ako možete upravljati bilo kojim teškim projektom, vjerojatno možete izgraditi posao.
Naravno, postoji mnogo više radnih očekivanja koja se nisu promijenila, ali pravilo 80-20 i dalje vrijedi. Ako ste dobri s onima koji su ovdje navedeni, vjerojatno se možete držati svih ostalih. Vjerovatno već razumijete zašto uspješni poduzetnici nastavljaju osnivati nove kompanije, čak i nakon što prodaju svog prvog jednoroga, i zašto umirovljenici propuštaju posao čim prestanu raditi.
Provodite li toliko vremena na poslu usredotočujući se na stvari koje se ne mijenjaju kao na stvari koje se moraju promijeniti? To nazivam ravnotežom rada i rada. Nastavite tako, ili možda nećete imati život na poslu.
Marty Zwilling